Objectif : Un instrument pleinement conforme aux principes du Réseau des Cités interculturelles.
Point de départ : Le Cadre d’Auckland pour une ville inclusive (Inclusive Auckland Framework) du Conseil prévoit un programme de réforme à tous les niveaux de l’administration. Dirigé par l’équipe chargée de la diversité et de l’inclusion, il a pour objectif d’améliorer la diversité et l’inclusion pour les habitant·e·s et le Conseil.
Cet instrument est pleinement conforme aux principes et à l’approche des Cités interculturelles, en ce qu’il conçoit l’inclusion comme « le fait de reconnaître nos différences, de les valoriser et d’y voir une force » et consacre plusieurs sections aux « atouts de la diversité », à la notion d’« interculturalisme » comme approche de l’inclusion, et au Réseau des Cités interculturelles.
Processus : Il prévoit des actions dans quatre domaines essentiels :
- « Notre peuple et notre culture » : doter la ville d’une main-d’œuvre compétente et diversifiée, ainsi que d’une forte culture inclusive ;
- « Nos systèmes et processus » : s’assurer que chaque processus, politique, plan et service de la ville répond aux besoins des habitant·e·s ;
- « Un leadership stratégique pour faire d’Auckland une ville inclusive » : s’assurer que le leadership stratégique de la ville favorise l’inclusion sociale ;
- « Une représentation plurielle et inclusive » : s’assurer que les élu·e·s et les agent·e·s de l’administration reflètent la diversité de la population.
La promotion des compétences interculturelles, par exemple, est fondamentale pour atteindre les objectifs dans les premiers et quatrièmes domaines essentiels. Elle implique la mise en place d’initiatives, comme des ateliers de lutte contre le racisme et des formations en ligne sur les préjugés inconscients, ainsi que l’adoption d’une nouvelle approche pour recueillir les données démographiques dont les agent·e·s ont besoin pour évaluer et étayer les actions visant à induire des changements internes et pour réviser les processus actuellement mis en œuvre pour attirer, recruter et gérer la main-d’œuvre sous le prisme de la diversité et de l’inclusion.
Le Cadre inclusif d’Auckland a été élaboré pour lutter contre les inégalités qui touchent en particulier les Maori et les peuples du Pacifique. Toutefois, il ne se limite pas à ces groupes minoritaires spécifiques et prend en compte tous les facteurs de diversité : âge, genre, handicap, nationalité, religion et culture. Il vient compléter le Cadre en faveur des Maori·e·s et le programme Te Toa Takitini, qui a pour objectif d’améliorer le bien-être économique, social et culturel des Maori·e·s ainsi que de renforcer les compétences culturelles du Conseil en matière de dialogue et de coopération avec les communautés maories.
Impact : Le Cadre prévoit également une évaluation et un plan de suivi.
