La ville interculturelle construit ses politiques et son identité sur la reconnaissance explicite que la diversité peut représenter une ressource pour le développement de la société.

La première étape est donc l’adoption (et mise en œuvre) de stratégies visant à faciliter les rencontres et les échanges interculturels positifs, et promouvoir la participation active des résidents et des communautés dans le développement de la ville, en répondant aux besoins d’une population diverse. Le modèle politique d’ « intégration interculturelle » est étayé par de très nombreuses données issues de la recherche, des instruments juridiques internationaux variés, et de l’ensemble des contributions des villes membres du programme des Cités interculturelles, qui partagent leurs exemples de bonnes pratiques sur la gestion de la diversité, la résolution des conflits éventuels, et les bénéfices de l’avantage de la diversité.

Cette section offre des exemples d'approches interculturelles tendant à faciliter l'élaboration et mise en œuvre de stratégies interculturelles.

Modèle pour la collecte de Bonnes pratiques >>


Pour vous familiariser avec les bonnes pratiques des villes en matière de gestion de la pandémie de Covid-19, veuillez consulter : Cités interculturelles : page spéciale COVID-19.

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La banque du temps

L’occasion de faire des rencontres interculturelles grâce au temps partagé avec des étrangers

La Banque du temps (BT) est un réseau de citoyens qui consacrent du temps à des activités ou à des services (sans contrepartie monétaire). Ce réseau en temps partagé s’inspire de l’ancien système de troc pratiqué en zone rurale. Parla a lancé le projet BT en octobre 2010, avec les objectifs suivants :

  • Améliorer la qualité de vie des citoyens à travers l’échange de services grâce au réseautage des activités.
  • Promouvoir des valeurs positives : estime de soi, confiance en soi, communication, participation, réciprocité, égalité et inter-culturalisme.
  • Créer des lieux de rencontre où les personnes découvrent et échangent connaissances, compétences, expériences, etc.
  • Mettre en place des réseaux sociaux et des liens affectifs entre habitants d’un quartier afin d’éviter l’isolement social, la solitude ...

Sur les 90 membres que compte la Banque du temps, 21 % sont des étrangers originaires de Colombie, d’Équateur, de Guinée, du Maroc, du Sénégal et de Tunisie. Des multiples échanges suscités, 37 % se sont faits entre couples mixtes (nationaux et étrangers).

Les services offerts concernent de multiples domaines, notamment prise en charge de personnes présentant des besoins spéciaux, éducation, loisirs et sport, langues, couture, travaux ménagers, transports et dépannage informatique.


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Anti-discrimination et égalité
Anti-rumeur
Entreprises et emploi
Communication et sensibilisation du public
Culture, loisirs et patrimoine
Développer une culture de l’ouverture et de l’interculturel
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Égalité des sexes et intersectorialité
Santé, Sécurité sociale et soutien aux familles
Logement et urbanisme
Leadership et engagement politique
Médiation et résolution des conflits
Multilinguisme
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