L'Alliance est composée de 10 à 15 membres issus de divers milieux culturels. Leur rôle est de défendre les intérêts des membres culturellement diverses des collectivités locales. L’ACIS offre une plate-forme efficace à tout citoyen pour exprimer un problème ou une idée qui est communiquée au Conseil Municipal en réunissant trois membres du personnel avec l'Alliance tous les deux mois. En outre, trois membres de l’ACIS font partie de l'Alliance Stratégique Interculturelle qui est composée de membres élus, de professionnels de l'industrie et de cadres supérieurs du Conseil, avec l’objectif d'informer et d'influencer la stratégie et la politique de la ville.
Cités interculturelles : exemples de bonnes pratiques
La première étape est donc l’adoption (et mise en œuvre) de stratégies visant à faciliter les rencontres et les échanges interculturels positifs, et promouvoir la participation active des résidents et des communautés dans le développement de la ville, en répondant aux besoins d’une population diverse. Le modèle politique d’ « intégration interculturelle » est étayé par de très nombreuses données issues de la recherche, des instruments juridiques internationaux variés, et de l’ensemble des contributions des villes membres du programme des Cités interculturelles, qui partagent leurs exemples de bonnes pratiques sur la gestion de la diversité, la résolution des conflits éventuels, et les bénéfices de l’avantage de la diversité.
Cette section offre des exemples d'approches interculturelles tendant à faciliter l'élaboration et mise en œuvre de stratégies interculturelles.
Modèle pour la collecte de Bonnes pratiques >>
Pour vous familiariser avec les bonnes pratiques des villes en matière de gestion de la pandémie de Covid-19, veuillez consulter : Cités interculturelles : page spéciale COVID-19.