À Manchester (Royaume-Uni), la Factory Academy du Manchester International Festival a établi un partenariat avec l’entreprise de construction Laing O’Rourke afin de proposer des offres d’emploi à des jeunes de divers horizons. L’un des atouts majeurs de cette initiative est qu’elle prévoit un soutien et une formation sur six mois : les personnes qui ont actuellement le plus de mal à trouver un emploi durable peuvent donc profiter à la fois de l’expérience acquise grâce à un travail rémunéré et de l’obtention de qualifications qui leur seront utiles par la suite. Cela permet de surmonter des désavantages multiples tout en augmentant la diversité des effectifs du secteur de la construction.

Par ailleurs, le Co-operative Group, grande coopérative de vente au détail, a développé une plateforme en ligne afin de coordonner les possibilités de volontariat pour son personnel et ses membres ainsi que pour toute autre personne intéressée. La plateforme, appelée « Co-operate », a expressément pour but de renforcer la résilience au sein de la collectivité en assurant la liaison entre les groupes qui la compose et les personnes qui souhaitent apporter leur aide par les moyens proposés sur la plateforme.

Lancée à Stretford, dans le Grand Manchester, puis étendue à l’ensemble du pays, la plateforme se caractérise notamment par une approche ascendante qui permet à des groupes locaux de publier des offres de bénévolat de proximité. Au moment de la rédaction de la présente note, 5 224 offres de volontariat étaient publiées dans tout le Royaume-Uni, le but étant d’agir en faveur des missions nationales de la Co-op en matière d’opportunités pour les jeunes, de durabilité et d’accès équitable aux produits alimentaires, mais aussi d’intervenir sur un éventail plus large de questions touchant la collectivité. De plus, le fonds associatif de la Co-op a recueilli plus de 100 millions GBP auprès des membres pour soutenir les causes locales sélectionnées par ces derniers à l’issue d’un vote.

Enfin, le Conseil municipal a joué un rôle de premier plan dans la réflexion sur le processus d’achats publics, en particulier sur la façon dont il pouvait soutenir au mieux la régénération à l’échelon local. Depuis 2011, les marchés sont attribués par le Conseil municipal notamment en fonction de la valeur sociale des offres pour la collectivité locale. Cette démarche a permis d’augmenter la proportion de fonds dépensés localement, qui est passée de 51,5 % en 2008-2009 à 69,2 % en 2019-2020, tout en générant également plus de 47 000 heures de soutien pour le bénévolat et les associations de proximité. Cela a inspiré des entreprises locales, dont certaines ont ajusté leur approche en matière d’achats de sorte à privilégier les prestataires locaux.