La ville interculturelle construit ses politiques et son identité sur la reconnaissance explicite que la diversité peut représenter une ressource pour le développement de la société.

La première étape est donc l’adoption (et mise en œuvre) de stratégies visant à faciliter les rencontres et les échanges interculturels positifs, et promouvoir la participation active des résidents et des communautés dans le développement de la ville, en répondant aux besoins d’une population diverse. Le modèle politique d’ « intégration interculturelle » est étayé par de très nombreuses données issues de la recherche, des instruments juridiques internationaux variés, et de l’ensemble des contributions des villes membres du programme des Cités interculturelles, qui partagent leurs exemples de bonnes pratiques sur la gestion de la diversité, la résolution des conflits éventuels, et les bénéfices de l’avantage de la diversité.

Cette section offre des exemples d'approches interculturelles tendant à faciliter l'élaboration et mise en œuvre de stratégies interculturelles.

Modèle pour la collecte de Bonnes pratiques >>


Pour vous familiariser avec les bonnes pratiques des villes en matière de gestion de la pandémie de Covid-19, veuillez consulter : Cités interculturelles : page spéciale COVID-19.

Retour La statistique au service de la formulation des politiques de la ville

La formulation des politiques du Conseil Municipal de Salisbury est fortement influencée par les statistiques démographiques du Bureau Australien des Statistiques (Australian Bureau of Statistics).

Des informations quantitatives et qualitatives sur la diversité et les relations interculturelles dans la ville australienne de Salisbury sont utilisées pour former des politiques du Conseil Municipal.

Le Conseil est abonné à un outil démographique qui permet d'extraire, de naviguer et d'analyser les données du Bureau Australien des Statistiques (Australian Bureau of Statistics(ABS)). Cet outil est un site web dédié aux statistiques, appelé ID.Community[1]. Les planificateurs sociaux rassemblent et analysent les statistiques démographiques afin de former toutes les politiques pertinentes. Les caractéristiques démographiques comprennent des données sur l'ethnicité, la langue, la migration, l'emploi, la composition familiale et l'éducation. Ces informations sont essentielles pour l'élaboration du Plan de la Ville 2030, qui englobe tous les documents stratégiques élaborés par le Conseil Municipal. Un exemple concret de l'utilisation de ces informations est la Stratégie de Communication qui encourage la communication avec les représentants d'origines culturelles diverses.

De plus, une enquête annuelle sur les perceptions de la communauté est menée par une organisation externe auprès d'un échantillon aléatoire de 600 résidents.

En conclusion, on peut dire que, grâce à la statistique, les politiques du Conseil sont adaptées aux caractéristiques des collectivités locales.


[1] Le profil communautaire de la ville de Salisbury peut être consulté ici : https://profile.id.com.au/salisbury

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