La ville interculturelle construit ses politiques et son identité sur la reconnaissance explicite que la diversité peut représenter une ressource pour le développement de la société.

La première étape est donc l’adoption (et mise en œuvre) de stratégies visant à faciliter les rencontres et les échanges interculturels positifs, et promouvoir la participation active des résidents et des communautés dans le développement de la ville, en répondant aux besoins d’une population diverse. Le modèle politique d’ « intégration interculturelle » est étayé par de très nombreuses données issues de la recherche, des instruments juridiques internationaux variés, et de l’ensemble des contributions des villes membres du programme des Cités interculturelles, qui partagent leurs exemples de bonnes pratiques sur la gestion de la diversité, la résolution des conflits éventuels, et les bénéfices de l’avantage de la diversité.

Cette section offre des exemples d'approches interculturelles tendant à faciliter l'élaboration et mise en œuvre de stratégies interculturelles.

Modèle pour la collecte de Bonnes pratiques >>


Pour vous familiariser avec les bonnes pratiques des villes en matière de gestion de la pandémie de Covid-19, veuillez consulter : Cités interculturelles : page spéciale COVID-19.

Retour Politique municipale de jumelage et d’amitié

La ville australienne de Salisbury a une politique explicite visant à encourager la coopération internationale dans les domaines économique, scientifique, culturel et autres.

La "Politique de sélection et de maintien des villes jumelée" est un document stratégique qui encourage la coopération internationale de Salisbury et de ses villes partenaires Mobara au Japon et Linyi en Chine. Les relations entre les villes jumelées favorisent le développement économique, éducatif et culturel entre les villes, ce qui se traduit par de meilleures opportunités pour les habitants de Salisbury. Le comité de partenariat stratégique et international joue un rôle clé dans le développement des relations internationales stratégiques. Le comité travaille actuellement avec le personnel du Conseil pour examiner d'autres possibilités d'étendre les relations internationales de la ville de Salisbury.

Le Conseil Municipal dispose d'un financement pour cette politique ainsi que d'un programme d'échange d'étudiants étrangers qui s'adresse aux étudiants de Mobara, au Japon. Un exemple est le programme d'échange annuel d'une semaine dans le cadre duquel le centre de jeunesse Twelve25 et les écoles locales organisent des activités sportives et culturelles, des sorties, des visites et des exercices de consolidation d'équipe pour 30 étudiants. Les étudiants sont officiellement accueillis et salués lors d'une cérémonie et le personnel du conseil municipal est encouragé à accueillir les étudiants chez eux.

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