En janvier de cette année, la stratégie interculturelle de la ville de Vinnytsia, en Ukraine, est entrée pleinement en vigueur après avoir été adoptée par le conseil municipal de Vinnytsia en décembre 2020. Vinnytsia devient alors la troisième ville du réseau ukrainien ICC - après les villes de Melitopol et de Sumy - à adopter une stratégie interculturelle en tant que document politique autonome. La stratégie interculturelle a été élaborée dans le cadre d'un processus participatif de base et consacrée à la vision interculturelle de la ville, à sa mission et à un plan d'action à long terme pour la mise en œuvre d'initiatives interculturelles.

La préparation d'une stratégie interculturelle spécifique est devenue une priorité en 2018, lorsque le maire a créé un groupe de travail pour son développement. Au total, sept réunions du groupe de travail ont été organisées dans le cadre du processus de conception de la stratégie, avec la participation d'acteurs locaux et internationaux ainsi que de la coordinatrice nationale ICC. Les réunions étaient ouvertes au public et ont impliqué de nombreux/euses résident-e-s étrangers/ères et locaux/ales intéressés de la ville. Chacun-e a eu son mot à dire dans l'élaboration du document.

La stratégie récemment adoptée vise à renforcer la conscience interculturelle des habitant-e-s de Vinnytsia et à favoriser leur engagement dans la vie de la ville. Elle vise également à améliorer les possibilités de représentation et de développement personnel des minorités ethniques et nationales et des personnes déplacées à l'intérieur du pays, ainsi qu'à faire progresser les stratégies d'intégration des personnes d'origine étrangère, notamment les personnes migrant-e-s, les étudiant-e-s étrangers/ères et les représentant-e-s des entreprises.

La stratégie comprend cinq domaines stratégiques clés, chacun d'entre eux ayant ses propres buts et objectifs opérationnels :

• Le domaine stratégique 1 "Intégration et coopération" se concentre sur la création de conditions pour l'intégration interculturelle et la participation à la vie communautaire.
• Le domaine stratégique 2 "Éducation" vise à faire participer les jeunes à un apprentissage actif des environnements interculturels ainsi que de l'histoire et des traditions de leur propre culture et d'autres cultures ; à faire progresser le développement des compétences interculturelles ; et à coopérer avec les universités et autres établissements d'enseignement à la mise en œuvre des initiatives ICC.
• Le domaine stratégique 3 "Culture" vise à promouvoir la diversité interculturelle et à enrichir l'espace urbain d'éléments ayant une signification interculturelle.
• Le domaine stratégique 4 "Sécurité" est consacré à l'augmentation du niveau de sécurité dans l'espace public et au renforcement de la capacité des agences et institutions publiques à lutter contre les cas de xénophobie, de discrimination et de discours de haine.
• Le domaine stratégique 5 "Affaires et tourisme" vise à stimuler l'activité entrepreneuriale parmi les représentants de différentes cultures et de différents groupes ethniques, ainsi qu'à promouvoir une approche interculturelle dans le tourisme.

La stratégie a été élaborée sur la base de la méthodologie proposée par le Conseil de l'Europe, en étroite collaboration avec l'Institut d'études urbaines de Vinnytsia, le coordinateur national ICC et avec le soutien d'un certain nombre d'autres parties prenantes. Par exemple, les coordinateurs et coordinatrices national et local de la CCI ont travaillé ensemble pour assurer la liaison avec diverses institutions locales et internationales et collecter des fonds pour le développement et la mise en œuvre de la stratégie, notamment en établissant une coopération avec la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, le projet financé par l'UE "Soutien à la politique de développement régional en Ukraine", le ministère ukrainien du développement territorial et communautaire et la Confédération suisse.