Nous sommes tous d'accord sur le fait qu'au cours du premier semestre 2020, beaucoup de choses ont changé dans notre vie. Au début du mois de mars, l'Italie est entrée dans l'une des crises les plus graves jamais connues. L'épidémie de Covid-19 a plongé le pays (et avec lui le reste du monde, peu après) dans un scénario incertain et dramatique.

Aujourd'hui, l'urgence sanitaire s'est transformée en une grave crise économique et le réseau italien de Cités Interculturelles « Città del Dialogo », en première ligne pendant toute la période de confinement, devra faire face à un scénario imprévisible pour les mois à venir.

L'impact de l'urgence du Covid19 sur le réseau italien des cités interculturelles était déjà assez important avant le confinement national : l'événement thématique sur la stratégie anti-rumeurs, prévu pour la fin février et qui devait être accueilli par la municipalité de Reggio Emilia, a été annulé en raison du déclenchement de la crise.

Dans les semaines qui ont suivi, le nord de l'Italie a été frappé par une crise dramatique, le système de santé était au bord de l'effondrement et les citoyen-ne-s ont soudainement vécu une situation incroyable qui a conduit à plus de 34 700 décès en moins de 5 mois, avec une forte augmentation du taux de mortalité dans de nombreuses provinces et jusqu'à plus de 950 décès en une journée, à la fin du mois de mars.

Plus la situation s'aggravait, plus les villes membres ont intensifié leurs efforts pour garantir un principe de base : la soi-disant "distanciation sociale" ne pouvait pas effacer la solidarité sociale.

En fait, durant cette phase difficile, de nombreuses villes du réseau ont réaffirmé la centralité de l'approche interculturelle pour faire face à la crise. La pandémie s'est avérée être un moment crucial pour façonner et tester de nouvelles pratiques visant à promouvoir l'interculturalité en tant que valeur fondamentale pour créer des communautés et des sociétés plus inclusives.

L'analyse des politiques interculturelles promues par Città del Dialogo pendant la crise du Covid-19 a été l'un des principaux sujets abordés lors d'une récente réunion de coordination du réseau.

Cette réunion en ligne a eu lieu le 18 juin.

La réunion était divisée en trois parties principales :

1. Analyse des politiques interculturelles
2. Plan de travail et prochaines étapes pour les villes (2e semestre 2020)
3. Activités de communication du réseau

La première partie de la réunion a été consacrée à une analyse des politiques interculturelles qui ont émergé lors de l'urgence du Covid-19. Cette partie a été introduite par Lorenzo Kihlgren Grandi, professeur de diplomatie des villes à Sciences Po et à l'Université Polytechnique de Paris et président du think-tank Urban Flag. Grâce à son intervention, certaines initiatives particulièrement efficaces impulsées au niveau européen ont été passées en revue, comme autant de pratiques inspirantes pour les Villes afin de transformer la crise actuelle en opportunités et de relancer le thème de l'interculturalité au niveau local.

Après cette première introduction, chaque ville a commencé à partager les projets et initiatives activés pour faire face à l'urgence de Covid-19. Toutes les villes présentes ont souligné avec fermeté que pendant cette phase difficile, la promotion de communautés et de sociétés plus inclusives restait une valeur centrale.

De nombreuses villes ont également souligné la contribution fondamentale que les différentes communautés de citoyen-ne-s ont apportée pour activer des réponses immédiates dans la gestion de la crise. Certaines d'entre elles peuvent être considérées comme des bonnes pratiques à pérenniser, même si la partie la plus grave de la crise sanitaire se transforme en une crise économique annoncée.

En outre, lors de la réunion en ligne, Città del Dialogo a également discuté du plan de travail envisagé par le réseau et des perspectives qui seront esquissées dans les mois à venir.

À cette fin, à l'issue de la réunion, toutes les villes ont été invitées à partager leurs réflexions sur le second semestre de l'année, en évaluant notamment :

1. Leur intérêt pour la reprogrammation de l'événement thématique sur la stratégie anti-rumeurs et sa faisabilité (selon le scénario actuel et les restrictions Covid-19 en cours)

2. Leurs préférences concernant les nouvelles activités à réaliser au cours du 2e semestre 2020 (par exemple, une campagne de communication nationale du réseau, des formations sur les compétences interculturelles pour le personnel municipal, etc.)

Enfin, la dernière session de la réunion a été consacrée à la communication interne du réseau afin d'innover, dans un sens stratégique, la manière de diffuser les informations et les contenus, renforçant ainsi la visibilité et l'engagement interculturel de chaque ville du réseau. À cette fin, le réseau a décidé d'explorer de nouvelles solutions et de nouveaux outils qui seront mis en place dans les prochains mois pour systématiser les contenus et faciliter le processus de communication entre le réseau.