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 À Ténérife (Espagne), des quartiers plus accueillants et plus ouverts
En janvier 2012, à Ténérife, les pouvoirs publics ainsi que des leaders de la société civile et des représentants des différentes communautés ont lancé une initiative de participation civique destinée à favoriser la cohésion sociale et les liens entre communautés dans l’agglomération d’El Fraile. Ce quartier, qui dépend de la commune d’Arona, dans le sud de l’île, se caractérise par une importante diversité culturelle. L’idée est née de la coopération entre le projet Juntos en la misma direction (Ensemble dans la même direction) et l’initiative européenne Puzzled by Policy (Déconcertés par les choix politiques) conduite par l’Université La Laguna dans le but d’inciter les citadins à participer à la définition des politiques migratoires. L’agglomération d’El Fraile a été choisie en raison de sa longue et dynamique tradition d’immigration et de la nécessité d’envisager sa diversité humaine et culturelle comme une ressource plutôt que comme une source de problèmes et de conflits. Cette initiative a suscité d’emblée l’intérêt des représentants de l’école du quartier, de l’église et de la mosquée, d’associations de quartier, de maires, de femmes, d’immigrés originaires du Sénégal, du Nigéria, du Ghana, d’Uruguay et de Colombie, ainsi que des pouvoirs publics, en particulier de la mairie d’Arona, du ministre de l’Action extérieure et de l’Observatoire de l’immigration de Ténérife. (suite...)
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Déjà qualifiée de "ville ouverte, sûre et collaborative" dans le célèbre rapport du Groupe d’éminentes personnalités du Conseil de l'Europe intitulé "Vivre ensemble – conjuguer diversité et liberté dans l’Europe du XXIe siècle", la Municipalité de Reggio d’Emilie a confirmé son engagement en adoptant un Programme stratégique (2012 2014) sur la gouvernance et le dialogue interculturels, fondé sur les recommandations et les leçons tirées du Programme des cités interculturelles et sa participation au Programme SPARDA ces deux dernières années, ainsi que sur la décision stratégique des autorités de privilégier trois grands objectifs :
la connaissance de la langue italienne ;
la médiation socio culturelle ;
les pratiques anti discrimination.
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Brian Smith dirige une petite société appelée
"Simple Business Solutions" (SBS). Dans le contexte économique actuel, de nombreuses initiatives ont été touchées par des restrictions. Depuis huit ans, cependant, la société SBS propose avec le soutien de la municipalité des conseils, un soutien et une formation économiques à des entrepreneurs membres de minorités ethniques et connaissant des situations particulièrement difficiles : réfugiés, parents isolés, anciens détenus ou personnes peu solvables. Brian Smith a choisi de travailler avec des conseils en entreprise d’origines diverses, ayant une bonne connaissance de la manière dont les différentes cultures appréhendent les relations commerciales. Les conseillers de SBS sont toujours des travailleurs indépendants, ce qui contribue à leur crédibilité puisqu’ils sont soumis aux mêmes risques et aux mêmes contraintes commerciales que les personnes qu’ils accompagnent. (
L'Alliance des Civilisations des Nations Unies (UNAOC) et le Groupe BMW ont lancé l'édition 2012 du Prix de l'Innovation interculturelle. Ce prix sélectionne et soutient les projets les plus innovants qui favorisent le dialogue et la coopération interculturels dans le monde entier.Les projets sélectionnés doivent être capables d'avoir un impact durable et toucher le public le plus large possible. Un jury international composé de chercheurs et d'experts de différentes régions du monde vont évaluer les candidatures de cette année. Cinq grands gagnants seront annoncés lors de la cérémonie de remise des prix qui aura lieu pendant le 5e Forum de la UNAOC
à Vienne (Autriche) en février 2013. La date limite
des candidatures est fixée 10 Octobre. (
Exchange Dublin est un espace culturel et civique pour tous les âges, situé dans le quartier de Temple Bar à Dublin. Depuis qu’il a été fondé en 2009, il accueille régulièrement des expositions, des ateliers et d’autres activités culturelles. C’est aussi un lieu de rendez-vous pour beaucoup de groupes vulnérables, voire marginalisés.
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Dans son étude La diversité dans l’encadrement des organisations à but non lucratif : premiers pas, grandes avancées et initiatives audacieuses (Leadership Diversity in the Nonprofit Sector: Baby Steps, Big Strides, and Bold Stances), basée sur trois enquêtes réalisées auprès de plus de 420 associations du Grand Toronto, Chris Fredette (université Carleton) conclut que la diversité des instances de direction d’une association contribue à son efficacité globale, par exemple pour la stabilité et la réalisation de la mission qu’elle s’est donnée et pour un meilleur contrôle financier. (
Le
programme des Cités interculturelles (ICC) est fier
de comptabiliser 312 amis sur Facebook et 389 "suiveurs"
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