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©Pro Monumenta

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Localisation de l’initiative :

 RÉPUBLIQUE SLOVAQUE


Lien avec les recommandations de la Stratégie 21 :

K7 - Garantir la transmission des savoirs et des savoir-faire des métiers du patrimoine


Période :

2014-2021


Description succincte de l’initiative :

Pro Monumenta est axé sur l'entretien préventif des monuments culturels du patrimoine immobilier ; c’est l'un des axes principaux de la stratégie gouvernementale « Conception de la protection du fonds des monuments en Slovaquie ». Le projet a bénéficié d'un soutien financier dans le cadre de l'appel lancé par l'EEE et le mécanisme financier norvégien – pour le programme Préservation et revitalisation du patrimoine culturel et naturel, promotion de la diversité dans le domaine de la culture et de l'art dans le cadre du patrimoine culturel européen –, ainsi que de subventions de l'État. La mise en œuvre du projet a commencé avec des monuments accessibles au public appartenant à l'État, aux autorités locales et à l'Église, puis (depuis janvier 2017) s’est poursuivi avec des monuments appartenant à des personnes morales ou physiques (avec une contribution financière mineure des propriétaires). La page web du projet contient un formulaire en ligne concernant la surveillance des monuments, par l'intermédiaire duquel les propriétaires peuvent faire une demande pour le service concerné. Le Conseil des monuments de la République slovaque ou ses bureaux régionaux respectifs sont chargés de sélectionner les monuments qui participeront au projet, sur la base d'une connaissance actualisée de leur valeur, de leur état de conservation et de la nécessité d'une intervention de sauvegarde.

Dans le cadre du projet, trois équipes de trois personnes chacune ont été constituées pour couvrir uniformément l’ensemble du territoire géographique ; un expert-coordinateur technique et un chef de projet ont été désignés pour l'ensemble du projet. Au total, dix personnes travaillent principalement sur le terrain et une personne assure la gestion et la coordination du projet. Les activités essentielles sont la surveillance des monuments sur le site, l'élaboration d'un rapport de surveillance, la rédaction de recommandations et la réparation des petits dommages. Au cours des premiers mois de mise en œuvre, une formation initiale et des cours spécialisés ont été dispensés – ceux exigés par la loi, mais principalement destinés à apporter aux membres de l'équipe de suivi les compétences nécessaires à leur mission. Dans le cadre de l'évaluation des monuments, les équipes de surveillance/inspection identifient et réparent les dégâts mineurs qui ont entraîné ou pourraient entraîner la détérioration des monuments. Il s'agit principalement de petites réfections au niveau de la toiture (remplacement ou déplacement de plusieurs bardeaux, tuiles, etc.), de la réparation des cheminées, de l'évacuation des eaux de pluie et de la fixation des paratonnerres. La pédagogie fait partie intégrante du travail des équipes, notamment sous la forme de conseils aux propriétaires/administrateurs de monuments sur les moyens adéquats pour remédier aux petites détériorations et d’exemples pratiques de réparations et de travaux de nettoyage. Les dommages plus importants sont documentés dans le rapport technique du monument. Les rapports techniques sont traités conformément au manuel, au moyen d’une application logicielle – directement sur place au moyen de tablettes – et complétés par un support visuel (photos, vidéos), des données de mesure (prises à partir d'une caméra thermique, hygromètre, etc.), la préparation et l'ajustement du matériel nécessaire à une réparation simple. Si nécessaire, des échantillons sont prélevés pour une évaluation plus approfondie (monument exceptionnel ou sa partie abîmée, problèmes persistants, etc.). Une part importante du projet consiste à rédiger de nouvelles lignes directrices pour les propriétaires de monuments – sept volumes basés sur le type de monument - qui seront accessibles au public sur le site web de l'Office slovaque des monuments et sur la page web du projet. Les lignes directrices décrivent les mesures à prendre pour l'autosurveillance et les réparations de base de certaines parties d'un bien immobilier, ainsi que des recommandations pour l'entretien et les réparations de base.

En coopération avec le Conseil régional des monuments, un séminaire est organisé une fois par an sur le site de l'équipe de surveillance à l’intention des propriétaires et des administrateurs des monuments. Ces séminaires servent également à tenir le public informé du projet et de son avancement.


Objectifs de l’initiative :

  • Mettre en place un système de suivi préventif des monuments culturels du patrimoine immobilier inscrits au Registre central des monuments.
  • Impliquer les propriétaires, les utilisateurs, le personnel de service : mettre en place un « système d'alerte précoce ».
  • Développer un outil pour éduquer le public à un entretien systématique de manière à prévenir et éviter des rénovations délicates et onéreuses (du fait de coûts élevés) et des interventions négatives sur la substance matérielle et historique des monuments.

Évaluation succincte des résultats de l’initiative :

L'initiative de la maintenance préventive vient des Pays-Bas, où elle a donné des résultats tellement concluants qu'elle est aujourd'hui reconnue comme une bonne pratique qui a inspiré des projets dans le monde entier. L’approche mise en œuvre dans le cadre de Pro Monumenta selon le modèle néerlandais s'est avérée très bénéfique, car l'entretien régulier du patrimoine immobilier est moins coûteux qu’une restauration ponctuelle de grande ampleur. L'impact positif est encore plus fort pour les pays en transition, comme la Slovaquie où, en raison d'un manque de fonds et d'une interruption de la continuité dans la propriété, cette dernière pratique était assez courante et a causé de graves dommages aux monuments historiques. Le projet Pro Monumenta a été mis en œuvre à partir du 1er janvier 2014 et devrait prendre fin le 31 décembre 2016, mais une période de suivi obligatoire d'au moins cinq ans devrait lui succéder. Le suivi devrait être assuré, parce que tant la déclaration du gouvernement actuel pour 2016-2020 que la stratégie gouvernementale pour la protection des monuments jusqu'en 2020 préconisent la conservation des monuments historiques. Trois équipes mobiles ont été mises en place à Trnava (Slovaquie occidentale), Banská Bystrica (Slovaquie centrale) et Poprad (Slovaquie orientale), et formées et outillées pour identifier et réparer les dommages faciles à réparer sur les monuments historiques. Une méthodologie universelle de suivi de l'état technique du monument et des recommandations pour l'entretien ou les réparations éventuelles ont été élaborées en collaboration avec des experts de la protection des monuments en Slovaquie.

En ce qui concerne les indicateurs comptables du projet : 120 monuments ont fait l’objet d’un suivi jusqu'en décembre 2015 et 90 autres le seront jusqu'à la fin 2016 (en outre, 600 autres sont prévus dans les 5 années à venir), 8 séminaires pour les propriétaires et administrateurs de monuments ont été organisés et 7 directives électroniques pour la réparation et la maintenance ont été publiées. Un site web (www.promonumenta.sk) a été créé en guise de source d'information et de documentation, et fait office de plate-forme de communication entre toutes les parties concernées. La dotation financière prévue pour ce projet du 01/2014 au 12/2016 s’élève à 952 056 €.

Ses atouts les plus reconnus sont les suivants :

  • le démarrage de l'entretien systématique et permanent des monuments culturels du patrimoine immobilier ;
  • la sensibilisation à l'importance de l'entretien, plus efficace, plus respectueux du patrimoine et moins coûteux que la reconstruction des monuments ;
  • l'éducation à la mise en œuvre de matériaux, procédures et techniques appropriés dans le processus de préservation du patrimoine.

Ressources en ligne :


Contact :

Conseil des monuments de la République slovaque
Département de l'entretien préventif des monuments
Branislav Rezník (Pro Monumenta project manager) – Pavol Ižvolt (technical manager)
Cesta na Červený most 6
814 06 Bratislava
République slovaque
[email protected] / [email protected]

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