Politiques, mobilisation et renforcement des capacités
De plus amples efforts sont nécessaires, à tous les niveaux, pour promouvoir une culture de la santé favorisant un accès équitable aux soins, s’agissant notamment des personnes en situation de vulnérabilité. En pratique, cela passe par le développement de politiques publiques aux niveaux local, régional, national et international. Les progrès en matière de littératie en santé supposent également une collaboration intersectorielle avec d’autres acteurs (groupes d’intérêts, coalitions, alliances, réseaux, etc.) et un travail sur les capacités des autorités et des systèmes sanitaires, en vue de renforcer les capacités et les compétences des personnels.
Politiques publiques favorables à la littératie en santé
De plus en plus de politiques publiques cherchent à favoriser la littératie en santé. Dans toute l’Europe, les pouvoirs publics mobilisent leurs forces pour l’améliorer, en collaboration avec des acteurs non étatiques comme les universités, les entreprises ou les ONG. Par exemple, plusieurs pays européens, comme l’Autriche, la Norvège, le Portugal et le Royaume-Uni (Écosse) ont adopté des plans d’actions nationaux pour la littératie en santé, qui conduisent des interventions et des programmes à l’échelle nationale sur tout le territoire les interventions et les programmes destinés à améliorer le niveau de littératie en santé de la population.
Mobilisation de communautés pour la littératie en santé et de « champions »
Encourager des communautés pour la littératie en santé est essentiel pour promouvoir l’équité dans ce domaine. En effet, la littératie en santé est un domaine très intersectoriel et interdisciplinaire. Une collaboration accrue entre les secteurs et les disciplines peut améliorer le transfert de connaissances et les résultats des partenariats et des programmes de littératie. Les groupes d’intérêt formels et informels, coalitions, alliances, réseaux et plateformes, ainsi que les instituts, organisations et associations aident à débattre des capacités en littératie à différents niveaux de la société, à les évaluer et à les renforcer (on trouvera quelques exemples ci-dessous).
Le développement de la littératie en santé demande l’intervention d’agents du changement. Souvent qualifiés de « champions de la littératie en santé », ils peuvent être issus du monde politique, universitaire ou médical ou encore de la société civile. Bien que la présence de ces personnes qui plaident pour le changement soit essentielle, leur influence dépend beaucoup du soutien apporté par le niveau auquel sont prises les décisions. Une structure de gestion et une culture qui appuient l’innovation en matière de littératie en santé et l’amélioration de la qualité sont essentielles à une mise en œuvre réussie (exemple ci-dessous).
Renforcement des capacités au sein des autorités et des systèmes sanitaires
Les autorités et systèmes de santé sont d’autant plus « centrés sur les personnes » qu’ils font de la littératie en santé une valeur et une stratégie transversales, intégrées à tous les aspects de leur travail. Parmi les ressources, on peut citer The ten attributes of health litterate organizations, le Modèle viennois pour la littératie dans les hôpitaux et le Toolkit Ophelia (ci-dessous), qui exposent comment optimiser la littératie en santé au sein des communautés et des organisations. L’outil d’enquête sur la littératie en santé (HLS) permet de mesurer et de suivre les progrès de la littératie en santé dans les populations et les organisations.
La littératie en santé comme compétence professionnelle – améliorer les capacités du personnel en littératie
La littératie en santé crée des débouchés et une obligation de former le personnel pour lui donner les qualifications professionnelles requises. Les recherches et la mise en place de politiques publiques sur le thème de la littératie en santé connaissent un essor généralisé ; la littératie est donc en train de devenir un savoir-faire et une compétence exigés par les systèmes de santé et les autorités sanitaires.
Cela suppose d’intégrer la littératie en santé aux programmes de l’enseignement supérieur et aux formations post-universitaires, dans un large éventail de disciplines. En pratique, il faut donc prêter attention aux connaissances, savoir-faire et attitudes des professionnels de santé, en particulier lorsqu’ils travaillent auprès de personnes en situation de vulnérabilité ou ayant des niveaux limités de littératie en santé. À cet égard, la sensibilité aux personnes et aux groupes de cultures différentes est importante. On gagnera aussi à mieux tenir compte des retours d’expérience et des témoignages des usagers, ainsi qu’à insister sur la coproduction des services de santé.
Bonnes pratiques
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Royaume-Uni (Écosse) – Making it Easier. Health Literacy Action Plan
Laura HENNINGER
modifié il y a 1 année.
Royaume-Uni (Écosse) – Making it Easier. Health Literacy Action Plan
Objectif :
Après un premier plan intitulé « Making it easy », « Making it easier » est le deuxième plan d’action sur la littératie en santé développé par le service national de santé (NHS) en Écosse. Destiné à améliorer la littératie en santé en Écosse, sa mise en œuvre s’étendra sur la période 2017-2025. Ce plan d’action vise à supprimer les obstacles existants et à éviter, surtout, que de nouveaux obstacles n’apparaissent.
Groupe cible :
Le plan d’action s’adresse aux professionnels de santé, aux organisations de patients et aux décideurs.
Méthode :
le plan d’action s’articule autour de quatre axes :
diffuser dans toute l’Écosse les enseignements tirés du programme « Making it Easy »,
intégrer aux politiques et aux pratiques les moyens d’améliorer la littératie en santé,
sensibiliser davantage les organisations et les communautés à la littératie en santé,
concevoir des supports et des services qui correspondent mieux au niveau de littératie en santé de chaque patient.
Résultat :
Le plan d’action pour la littératie en santé contribue à améliorer la conception et l’offre de services répondant aux besoins des patients, par le biais d’une prise de décision partagée.
Intérêt :
Le plan d’action pour la littératie en santé traduit l’ambition de l’Écosse : devenir une société éduquée à la santé, dont les habitants disposent de la confiance, du savoir et des compétences nécessaires pour prendre soin de leur santé.
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Autriche - La littératie dans les hôpitaux : le modèle viennois
Laura HENNINGER
modifié il y a 1 année.
Autriche - La littératie dans les hôpitaux : le modèle viennois
Objectif:
Le modèle viennois poursuit un double objectif : au sein des établissements de santé, favoriser les conditions matérielles et créer une culture professionnelle qui aide les patients à utiliser les informations reçues.
Groupe cible:
Le questionnaire V-HLO (« Vienna Health Literate Organisation ») est mis à la disposition des établissements de santé pour qu’ils puissent procéder à leur autoévaluation. Le but est de déterminer les atouts et les faiblesses de l’établissement en matière de littératie en santé.
Méthode:
L’outil d’autoévaluation comporte neuf normes et 22 sous-normes.
Modèle viennois : 9 normes et 22 sous-normes pour la littératie dans les structures de santé
L’organisation devrait :
L'organisation :
1. Mettre en place des politiques de gestion et des structures organisationnelles favorables à la littératie en santé
1.1. Reconnaît la littératie en santé comme une responsabilité organisationnelle
1.2. Veille à l’assurance qualité en matière de littératie en santé
2. Élaborer les supports et les services en collaboration avec les acteurs concernés
2.1. Associe les représentants des patients à l’élaboration des supports et des services
2.2. Associe le personnel à l’élaboration des supports et des services
3. Disposer d’un personnel qualifié et sachant communiquer avec les patients
3.1. Veille à ce que le personnel soit formé à la communication intégrant la littératie en matière de diagnostic, de thérapie, de traitement, de soins et de préparation des décharges de responsabilité
3.2. Veille à ce que le personnel soit formé à la communication intégrant la littératie en matière de prévention des maladies et de promotion de la santé
4. Fournir un environnement accueillant, favorisant l’orientation et l’accès
4.1. Assure une prise de contact sans obstacle par internet et au téléphone
4.2. Donne toutes les informations nécessaires pour pouvoir accéder à l’établissement
4.3. Met en place dès l’entrée une aide à l’orientation qui permet aux patients et aux visiteurs de trouver facilement leur chemin
4.4. Dispose d’un système de navigation et de signalisation facile à suivre
4.5. Veille à ce que patients et visiteurs aient accès à des informations relatives à la santé gratuites
5. Appliquer les principes de la littératie en santé à la communication quotidienne avec les patients
5.1. Observe les principes de la littératie en santé dans la communication en face-à-face avec les patients
5.2. Conçoit les supports écrits et audiovisuels conformément aux principes de la littératie en santé
5.3. Fournit des ressources pour assurer l’intervention de traducteurs lorsque nécessaire
5.4. Observe les principes de la littératie en santé lors des communications dans des situations à haut risque
6. Améliorer la littératie en santé des patients et de leur entourage
6.1. Aide les patients (et leur entourage) à améliorer leur niveau de littératie en santé à des fins d’autogestion de leur maladie
6.2. Aide les patients (et leur entourage) à améliorer leur niveau de littératie en santé afin d’adopter un mode de vie sain
7. Améliorer la littératie en santé du personnel
7.1. Aide le personnel à atteindre le niveau de littératie nécessaire pour gérer les risques sanitaires liés à son métier
7.2. Aide le personnel à améliorer son niveau de littératie en santé afin d’adopter un mode de vie sain
8. Contribuer à la littératie en santé dans la région
8.1. Favorise la littératie en santé lors des soins continus et intégrés
8.2. Contribue au développement de la littératie en santé dans la population régionale
9. Partager ses expériences et servir de modèle
9.1. Encourage la diffusion et le développement des concepts et des pratiques de littératie en santé dans toute l’offre de soins
Résultat :
En permettant de réaliser une évaluation des besoins, cet outil aide les hôpitaux à sensibiliser à la littératie en santé et à formuler des actions ciblées pour renforcer encore davantage leur réactivité dans ce domaine.
Intérêt :
L’amélioration de la qualité des soins passe par le renforcement, au sein des hôpitaux, de la capacité à tenir compte du niveau de littératie en santé de la population. Le recours à des outils d’autoévaluation représente l’un des moyens de développer des politiques et stratégies adéquates en ce sens, en contribuant à prioriser les actions et à mobiliser les parties prenantes.