Veuillez sélectionner des recommandations et/ou des pays dans la liste déroulante qui se trouve à droite.

Retour

Le stade antique de Philippopolis - préservation, réhabilitation et revitalisation urbaine

Le stade antique de Philippopolis - préservation, réhabilitation et revitalisation urbaine

Localisation de l’initiative :

 BULGARIE - 4000, Plovdiv


Lien avec les recommandations de la Stratégie 21 :

D8 - Conserver, restaurer et valoriser le patrimoine en s’appuyant davantage sur les nouvelles technologies


Période :

2011


Description succincte de l’initiative :

Le plan directeur de la municipalité de Plovdiv prévoit la réalisation du musée souterrain de Philippopolis présentant une exposition complète de l'archéologie urbaine, aux côtés de la mise en œuvre de prestations publiques attractives. Le stade ancien est la première étape de sa réalisation ; en 2010, l'avant-projet est actualisé à la lumière des dernières découvertes archéologiques. Les nouvelles orientations prévoient notamment une réduction progressive du niveau de la partie nord de la place où se trouve le mur de fortification et une plus large mise au jour de l'ancien système de drainage. Sur cette base, en 2010, le projet a été exécuté par l'équipe Pliska Consulting - Archika. Le projet comprend la création d'un spectacle « son et lumière » et l’établissement d'un centre d'information, ainsi que la construction d'une rue souterraine au niveau archéologique (sous « Kniaz Alexandre I »), reliant tous les fragments du stade, y compris ceux dans les sous-sols des magasins. Le projet a été financé par une organisation de l'État donateur, la Direction norvégienne du patrimoine culturel.


Objectifs de l’initiative :

  • L'objectif global du projet était d’exploiter l’ancien stade comme ressource pour le développement durable et l'amélioration de la qualité de l'environnement urbain dans le centre historique de la ville.
  • Conservation et mise en valeur de la valeur culturelle du stade et revitalisation de son rôle par la mise en place de fonctions attractives et l'accès aux personnes défavorisées.
  • Gestion transparente, avec accès du public au processus décisionnel et à l'élaboration d'un plan de gestion et de développement durable.

Évaluation succincte des résultats de l’initiative :

Un centre d'information, « Philippopolis antique », a été ouvert et un système multimédia a été développé ; un ascenseur et une plate-forme ont été installés pour les personnes handicapées. Ainsi, le nombre de visiteurs a considérablement augmenté.


Ressources en ligne :          


FILTRE PAR FILTRE PAR
Composantes
1. LA COMPOSANTE « SOCIALE » (S)
S1
S10
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
S9
2. COMPOSANTE « DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL ET ÉCONOMIQUE » (D)
D1
D10
D11
D2
D3
D4
D5
D6
D7
D8
D9
3. COMPOSANTE « CONNAISSANCE ET ÉDUCATION » (K)
K1
K10
K11
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
Pays et organisations internationales
Albanie
Andorre
Arménie
Autriche
Azerbaïdjan
Bélarus
Belgique
Bosnie-Herzégovine
Bulgarie
Croatie
Chypre
République tchèque
Danemark
Estonie
Europe
Finlande
France
Géorgie
Allemagne
Grèce
Saint Siège
Hongrie
Islande
Irlande
Italie
Kazakhstan
Lettonie
Liechtenstein
Lituanie
Luxembourg
Malte
Monaco
Monténégro
Pays-Bas
Macédoine du Nord
Norvège
Pologne
Portugal
République de Moldova
Roumanie
Fédération de Russie
Saint Marin
Serbie
République slovaque
Slovénie
Espagne
Suède
Suisse
Turquie
Ukraine
Unesco
Royaume-Uni
Reset Filter

The golden collection of good practices