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Debela Griža

Localisation de l’initiative :

SLOVENIE, Komen


Lien avec les recommandations de la Stratégie 21 :

D7 - Prendre en compte le patrimoine dans les politiques de développement du tourisme durable


Durée de l'initiative:

Date de début : 2014 / Date de fin : en cours, permanent


Motivation / Méthodologie

Le vaste patrimoine culturel qui provient de fortifications datant de l’âge de fer et qui parsèment les collines situées dans le nord de l’Adriatique pourrait sans doute, compte tenu de son énorme potentiel inexploité, devenir le principal moteur économique de l’économie rurale locale. La zone géographique (sous-région Karst slovène) qui est en jeu est menacée sur le plan économique et démographique. Son économie est faible et la situation de l’emploi est mauvaise.

Le projet est mis en œuvre par étapes, qui consistent à :

- Sensibiliser et faire connaître à la population locale la richesse de son patrimoine, mieux protéger celui-ci et faire éclore de nouvelles idées permettant de l’exploiter et de le valoriser ;

- Associer les milieux scientifiques les plus divers pour étudier le patrimoine archéologique et son contexte naturel et culturel au sens large sans l’endommager (ou lui causer le moins de dommages possible) ;

- Concevoir et développer de nouveaux produits touristiques pour « faire tourner la roue » de l’économie locale ;

- Utiliser les recettes pour financer d’autres recherches et présentations. Nous sommes parvenus au milieu de la deuxième étape. Jusqu’à présent, nous avons financé toutes les activités à partir de sources privées (personnelles).


Obstacles / Barrières

Obstacles à surmonter :

- Le financement est un goulet d’étranglement constant ;

- La propriété des terres entrave d’une façon ou d’une autre la protection des sites patrimoniaux ;

- Le manque d’effectifs dans les pouvoirs publics ralentit les processus.


Changement / Impact

Les activités que nous consacrons aux fortifications préhistoriques de Debela Griža sont clairement considérées comme des pratiques optimales de protection du patrimoine dans les cercles d’experts. La coopération entre notre entité (privée à but non lucratif), les différentes autorités publiques et les experts est exemplaire.

Nous organisons des expositions, nous présentons nos activités à des foires, nous organisons des conférences et nous publions des livres sur le sujet. Nous avons réussi à inclure un chapitre sur les forteresses de l’âge de fer dans les manuels scolaires d’histoire (ce sujet n’était pas traité jusqu’à récemment).

La culture de la région des fortifications est de plus en plus connue de la population locale, notre prochain objectif est de la faire connaître aux représentants du secteur du tourisme.


Leçons apprises

Le développement d’activités économiques fondées sur le patrimoine culturel est un long processus qui met en jeu de nombreuses parties prenantes.

Nous avons tout d’abord appris qu’il fallait gagner la confiance de tous les interlocuteurs (malgré le scepticisme généralisé initial). Nous avons appris ensuite que les experts (qui travaillent généralement pour des projets du domaine public) sont très motivés à l’idée de coopérer à des projets de développement comme le nôtre. Nous avons appris également que la population locale peut considérer qu’un projet de développement est une opportunité ou une menace. Enfin, nous avons compris qu’un investissement de longue durée (de 5 à 10 ans) et continu en temps et en argent (même si les montants sont faibles) est nécessaire pour obtenir des résultats économiques concrets.


Ressources en ligne


Contact

Živec Goran
Zavod Krasen Kras
[email protected]
www.krasenkras.com


Source de financement

Financement privé

DÉTAILS DU FINANCEMENT
Épargne privée

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Composantes
1. LA COMPOSANTE « SOCIALE » (S)
S1
S10
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
S9
2. COMPOSANTE « DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL ET ÉCONOMIQUE » (D)
D1
D10
D11
D2
D3
D4
D5
D6
D7
D8
D9
3. COMPOSANTE « CONNAISSANCE ET ÉDUCATION » (K)
K1
K10
K11
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
Pays et organisations internationales
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