La ville interculturelle construit ses politiques et son identité sur la reconnaissance explicite que la diversité peut représenter une ressource pour le développement de la société.

La première étape est donc l’adoption (et mise en œuvre) de stratégies visant à faciliter les rencontres et les échanges interculturels positifs, et promouvoir la participation active des résidents et des communautés dans le développement de la ville, en répondant aux besoins d’une population diverse. Le modèle politique d’ « intégration interculturelle » est étayé par de très nombreuses données issues de la recherche, des instruments juridiques internationaux variés, et de l’ensemble des contributions des villes membres du programme des Cités interculturelles, qui partagent leurs exemples de bonnes pratiques sur la gestion de la diversité, la résolution des conflits éventuels, et les bénéfices de l’avantage de la diversité.

Cette section offre des exemples d'approches interculturelles tendant à faciliter l'élaboration et mise en œuvre de stratégies interculturelles.

Modèle pour la collecte de Bonnes pratiques >>


Pour vous familiariser avec les bonnes pratiques des villes en matière de gestion de la pandémie de Covid-19, veuillez consulter : Cités interculturelles : page spéciale COVID-19.

Retour Politiques à long terme pour la coopération internationale

2020
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Montréal dispose d’une politique explicite et durable visant à encourager la coopération internationale. Il s’agit du Cadre stratégique des relations internationales de la Ville de Montréal : la diplomatie urbaine au service de la communauté montréalaise et du monde. Cette stratégie soutient plusieurs actions visant d’un côté la promotion de Montréal à l’étranger, et de l’autre une vraie diplomatie municipale à l’échelle internationale dans des secteurs comme le vivre ensemble et l’inclusion, le développement économique, climat, migration, droits humains et gouvernance métropolitaine démocratique. Le Cadre stratégique est mise en œuvre à travers le budget de fonctionnement alloué au Bureau des relations internationales (BRI) ; d’autres actions spécifiques peuvent aussi bénéficier d’un financement externe (ex.: Gouvernement fédéral).

De plus, Montréal est le siège de l’Observatoire international des maires sur le vivre ensemble, un réseau réunissant une cinquantaine de villes et des maires à travers le monde, afin d’échanger des expériences en matière de cohésion sociale, diversité et inclusion. Sur le même sujet, Montréal a également créé la Commission permanente sur le Vivre ensemble, réunissant une vingtaine de maires francophones à l’intérieur de l’Association internationale des maires francophones (AIMF).

En dehors du cadre stratégique, le Bureau des relations internationales soutient un programme de congés solidaires qui permet à des employé-e-s de partager leur expérience dans des pays tiers dont sont issus de citoyens montréalais, et met en œuvre des programmes de coopération en Haïti - pays qui compte une forte diaspora à Montréal.

De plus, depuis 1979, la ville de Montréal entretient des relations bilatérales officielles avec de nombreuses villes d'Asie, d'Afrique, d'Europe et d'Amérique.

Enfin, la ville travaille également sur l’attraction et la rétention des entreprises, des organisations, des événements, des talents et des événements internationaux à travers Montréal International, un organisme à but non lucratif crée à ce propos en 1996 et financé par le secteur privé, les gouvernements du Canada et du Québec, la Communauté métropolitaine de Montréal (CMM) et la Ville de Montréal. Par ailleurs, la Vitrine Culturelle offre un passeport pour les étudiants internationaux qui leur permet de bénéficier d’une entrée gratuite dans plusieurs institutions ainsi que pour des services aux étudiants dans plusieurs grandes universités.

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