But : collecter et analyser des données sur la population pour sous-tendre et guider la conception et la mise en œuvre des interventions municipales, en veillant à ce qu’elles soient les plus justes et intelligentes possibles, et orienter les actions de lutte contre le racisme et la discrimination systémique.
Structure : l’Office de consultation publique de Montréal (OCPM) a publié en juin 2020 un rapport à l’issue d’une consultation sur le racisme et la discrimination systémiques dans la ville. La commission mise sur pied pour cette consultation a recommandé de produire, tous les trois ans, et de rendre publiques des données populationnelles comparatives et différenciées afin de mesurer les écarts entre les communautés dans des secteurs tels que l’emploi, la sécurité publique, le logement, la culture et le développement social et économique.
La mise en œuvre de cette recommandation est pilotée par le Bureau du commissaire à la lutte contre le racisme et la discrimination systémique, ainsi que par le département du Service de la diversité et de l’inclusion sociale de la ville consacré à la connaissance des questions sociales.
Processus : les données sont envisagées comme un moyen de répondre à une question ; elles sont au service d’une fin, et non une fin en soi. Avant de collecter des données, on mobilise des connaissances et on rassemble les renseignements disponibles sur les questions sociales, afin de définir précisément le sujet et de bien cerner les données à recueillir. Il faut à la fois des données et une culture de l’analyse des données : l’administration doit être prête à utiliser les données pour évoluer vers plus d’inclusion sociale. Cela suppose une certaine vision de l’inclusion, assortie d’une stratégie politique.
Pour réussir la transition inclusive, cinq thèmes ont été identifiés : administration exempte de discrimination, sécurité publique sans profilage, équité territoriale, équité culturelle et participation citoyenne inclusive. Les données sont citées parmi les sept leviers d’action sur ces thèmes. Les autres leviers sont les suivants : visions et politiques, gouvernance, pratiques organisationnelles, communications, écosystèmes d’organisations institutionnelles et citoyennes, et événements.
Principal document de référence : Racisme et discrimination systémiques dans les compétences de la Ville de Montréal, Office de consultation publique de Montréal (OCPM), 2020.
