La ville interculturelle construit ses politiques et son identité sur la reconnaissance explicite que la diversité peut représenter une ressource pour le développement de la société.

La première étape est donc l’adoption (et mise en œuvre) de stratégies visant à faciliter les rencontres et les échanges interculturels positifs, et promouvoir la participation active des résidents et des communautés dans le développement de la ville, en répondant aux besoins d’une population diverse. Le modèle politique d’ « intégration interculturelle » est étayé par de très nombreuses données issues de la recherche, des instruments juridiques internationaux variés, et de l’ensemble des contributions des villes membres du programme des Cités interculturelles, qui partagent leurs exemples de bonnes pratiques sur la gestion de la diversité, la résolution des conflits éventuels, et les bénéfices de l’avantage de la diversité.

Cette section offre des exemples d'approches interculturelles tendant à faciliter l'élaboration et mise en œuvre de stratégies interculturelles.

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Intégration socio-économique des migrants

2020
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Montréal dispose de différents outils pour favoriser une approche inclusive au marché du travail.

Ainsi à travers son plan d'action en entrepreneuriat « Entreprendre Montréal » adopté par le Service du développement économique de la Ville Montréal soutient financièrement l’École des entrepreneurs du Québec dans le cadre d’une entente sur deux ans, afin que cette dernière bonifie son parcours de formation dénommé « Immigraffaires ». Ce dernier est un programme ayant pour mission d’aider à l’intégration socioéconomique et au succès des futurs entrepreneurs et entrepreneuses issu-e-s de la diversité ethnoculturelle grâce, notamment, à un soutien et au développement de leurs compétences entrepreneuriales.

Le soutiens de la ville de Montréal servira à mettre sur pied un guide à l'intention des entrepreneurs et entrepreneuses issu-e-s des communautés culturelles, à leur offrir des ateliers, des fiches-conseils et des activités de co-développement, à créer des podcasts les mettant en vedette, et à établir des profils de compétences spécifiques aux entrepreneurs et entrepreneuses issu-e-s de la diversité. Le programme devrait réussir à sensibiliser environs 1000 immigrant-e-s à l’entrepreneuriat et former 180 entrepreneurs et entrepreneuses immigrant-e-s.

Par ailleurs, la Ville de Montréal a approuvé, en 2018, une entente de contribution financière avec la « Fondation de l’Entrepreneurship », responsable à travers le « Réseau M » de développer le potentiel des entrepreneurs et entrepreneuses grâce au mentorat. Au sein de cette convention, certaines exigences en matière d’inclusion des communautés issues de la diversité, l’immigration et les communautés culturelles ont été spécifiées, notamment des groupes de mentorat spécifiquement conçus pour ces groupes.

D’autres actions de soutiens sont aussi prévues dans le même plan d’action, comme par exemple, une collaboration avec l’organisme Entreprendre ICI et le BINAM pour faciliter l’accès des entrepreneurs et entrepreneuses immigrant-e-s à l’écosystème entrepreneurial, ou des événements de réseautage pour les organismes dévoués à l'entrepreneuriat immigrant et à la diversité en vue de faciliter le maillage entre les communautés.

Enfin, il convient de noter deux autres axes d’actions, notamment la coopération avec la chambre de commerce de Montréal, et avec l’organisme Diversité artistique Montréal (DAM). La chambre de commerce est un organisme régional qui fait la promotion de la diversité, entre autre par le programme « Interconnexion » qui aide les nouveaux arrivants à trouver un premier emploi au Québec dans leur domaine d'expertise, et les employeurs à découvrir un nouveau bassin de talents.

Le DAM a pour mission de promouvoir la diversité culturelle dans les arts et la culture en favorisant la reconnaissance et l’inclusion de tou-te-s les artistes et des pratiques artistiques dans les réseaux professionnels, les institutions culturelles et les circuits de diffusion à Montréal.


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